1. 衡量和识别改进过程的方法,确保根据产能,材料等因素,及时/准确地完成订单交付日期,为CS提供服务。
2. 与团队协调,优化产能资源,制定合理的生产计划,跟踪订单完成情况以满足客户需求。
3. 印制作业卡和作业指导书,提供给相应领导。
4. 向仓库提供物料发放申请单和印前准备。 确保印前得到正确的信息,及时制定工艺方案。
5. 安排FQC优先先进先出和加班要求。
6. 根据客户要求制定交货计划,并督促生产准时通过FG到仓库,确保按时交货
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