1、拟定车间工作计划,具体安排好订单的计划生产并监督完成;
2、制定、修改、执行车间的各项管理制度并监督执行;
3、制定、修改各岗位的操作规程及设备设施的维护保养计划;
4、按时巡查生产现场,及时发现并纠正生产过程存在的问题及突发事件的处理并对本车间质量负责;
5、负责对生产记录进行监督检查,对不合格进行控制与改进及预防措施的制定;
6、监督车间人员的工作行为及状态,做好事故的预防、人员的安全保护及事故的管控并对本车间安全负全责;
7、执行本车间的培训计划,并对新老员工实施相应的培训,提高员工素质及工作技能及对公司文化的了解,岗位职责的清晰;
8、领导安排的其他工作事项;
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