1、对一级子公司预算负责;
2、预算管理:在中国天楹股份有限公司预算制度指导下,协助一级子公司财务总经理细化一级子公司预算实施规范;建立健全一级子公司预算管理体系;组织预算的编制、下达、实施及其达成情况的追踪;协助监督执行预算计划,推动公司财务目标的实现;对月度、季度、半年度、年度预算执行差异进行分析和纠偏。
3、辅助工作:
(1)资金:根据各部门、各子、分公司的回款、付款计划,编制月度资金使用计划,并监督、跟踪其与预算执行的差异。
(2)价值表达工程:负责价值表达工程数据的汇总分析和核准工作,并形成月度经营分析报告。
4、团队建设:对一级子公司预算团队进行积极有效的激励、监督和培训指导,提升预算业务水平和管理能力;制定团队内人员梯队培养计划和后备力量储备计划,并推进实施。
5、培训分享:协助制定年度预算培训分享计划并推进落实;适时组织内部人员(或跨业务板块)开展有针对性的预算培训和分享,提高财务人员的预算专业知识和业务经验。
6、一级子公司财务部门日常管理工作。
7、上级领导交办的其他事项。
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